2017, 01, No.558 99-101
从“零售之轮”理论看新零售的产生动因及发展策略
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摘要：
美国哈佛商学院零售专家M·麦克奈尔教授(M.P.Mc Nair)在1958年提出了"零售之轮"理论,按照其理论,一种零售组织或零售业态从其诞生到衰落,一般要经过进入(Entry)、费用上升(Trading-up)、衰落(Vulnerable)三个阶段。本文从"零售之轮"理论出发,分析了线上线下融合发展的新零售的产生动因,并对零售企业的发展提出了建议:一是整合零售渠道,实施全渠道策略;二是个性化定制,柔性化生产;三是打造"社交+体验"的购物空间和平台。
Abstract：
参考文献
[1]吴小丁.新“零售之轮理论”及其对我国的启示[J].财贸经济,1999,(5).
[2]刘春雄.电商果然没能逃脱“零售之轮”[J].销售与市场,2016,(9).
[3]高道友.全渠道战略背景下的零售商业模式创新[J].商业经济研究,2016,(12).
[4]王煜磊.电商未来新趋势:个性化定制柔性化生产[N].羊城晚报,2013-10-19.
基本信息:
中图分类号:F724.6;F724.2
引用信息:
[1]蒋亚萍,任晓韵.从“零售之轮”理论看新零售的产生动因及发展策略[J].经济论坛,2017,No.558(01):99-101.
发布时间：
2017-01-15
出版时间：
2017-01-15